Knorr-Bremse gründet Joint Venture mit WESP

Optimierung des NFZ-Aftermarktes
Knorr-Bremse und WESP gründen Joint Venture

Mit dem Joint Venture WESP CV wollen Knorr-Bremse und die WESP-Gruppe digitale Services für Werkstätten im Nutzfahrzeugmarkt weiterentwickeln und Effizienzpotenziale heben.

Knorr-Bremse hat von einem japanischen Fahrzeughersteller einen Millionen-Euro-Auftrag bekommen.
Foto: Knorr-Bremse

Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH und das niederländische Unternehmen WAGH B.V. (WESP-Gruppe) gründen ein gemeinsames Unternehmen. Ziel ist der Aufbau eines ganzheitlichen und zuverlässigen Aftermarket-Ecosystems für die Nutzfahrzeugindustrie.

Das neue Joint Venture firmiert unter dem Namen WESP CV. Knorr-Bremse hält 51 Prozent, WAGH B.V. ist mit 49 Prozent beteiligt. Der Firmensitz wird in Deutschland liegen.

Digitale Services für Werkstätten im Fokus

Kernziel des Gemeinschaftsunternehmens ist die Weiterentwicklung digitaler Services für den Nutzfahrzeugmarkt. Im Mittelpunkt steht dabei das datengestützte Vergleichen kommerzieller Leistungskennzahlen (KPIs) von Werkstätten.

Knorr-Bremse und die WESP-Gruppe gründen ein Joint Venture für ein zuverlässiges Nutzfahrzeug-Aftermarket-Ecosystem.
Knorr-Bremse

Knorr-Bremse und die WESP-Gruppe gründen ein Joint-Venture für den Nutzfahrzeug Aftermarket. Es soll unter dem Namen WESP CV firmieren.

Effizienzpotenziale sollen so durch den Service sichtbar gemacht werden. Damit einhergehend bietet sich so für die individuellen Werkstätten dann die Möglichkeit, die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit zu steigern.

Datenbasierte Entscheidungen im Werkstattalltag

Alexander Wagner, Vice President Global Aftermarket/TruckServices bei Knorr-Bremse betont: „Das Gemeinschaftsunternehmen vereint die Expertise von WESP in digitalen Services für Werkstätten und die Expertise von Knorr-Bremse im Nutzfahrzeugmarkt. Wir möchten Werkstätten für Nutzfahrzeuge mit datenbasierten Beratungsleistungen unterstützen und so dabei helfen, betriebliche Effizienzpotentiale zu erkennen, datenbasierte Entscheidungen zu ermöglichen und bisher ungenutzte unternehmerische Chancen oder Verbesserungspotentiale auszuschöpfen.“

Werkstatt-KPIs als Vergleichsmaßstab

Auch bei WESP wurde das Angebot zuletzt weiterentwickelt. Bas Wintjes, Managing Director der WAGH B.V., verweist darauf, dass die digitalen Tools gezielt auf die wichtigsten KPIs des Truck-, Trailer- und Busmarktes ausgerichtet wurden.

Der Ansatz bleibt dabei unverändert: Der strukturierte Vergleich mit anderen Werkstätten soll helfen, gezielt bessere Ergebnisse zu erzielen.