Hier ist Vorsicht geboten: Wer einen ineffizienten Prozess einfach digitalisiert, hat am Ende nur einen digitalisierten ineffizienten Prozess.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in einer gründlichen Vorbereitung. Analysieren Sie Ihr Unternehmen umfassend, überprüfen Sie bestehende Abläufe kritisch und optimieren Sie diese, bevor sie digital abgebildet werden. Je klarer die Prozesse im Digitalisierungsplan definiert sind, desto reibungsloser verläuft das Projekt und desto geringer ist die Gefahr von teuren Fehlern oder endlosen Anpassungen.
Setzen Sie zudem auf ein Projektteam, das neben der IT auch Praktiker und technologieaffine Disponenten einbindet. So wird die Einführung eines Transport-Management-Systems (TMS) zum vollen Erfolg.
