Wer gezielt und fundiert verhandelt, kann deutlich bessere Konditionen erreichen. Verhandelbare Posten sind Frachtkosten (mögliches Einsparpotenzial: 10 bis 15 Prozent), Lagergebühren (5 bis 10 Prozent), Versicherungsprämien (10 bis 20 Prozent) und Wartungskosten (10 bis15 Prozent).
Einsparpotenziale liegen in reduzierten Tarifen, verbesserten Service-Level-Agreements und langfristigen Partnerschaften, die zu stabileren Preisen führen können. Diese Prozentsätze summieren sich zu stattlichen Kostensenkungen, die die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität der Speditionen nachhaltig verbessern können.
Einen Überblick über laufende Kosten und mögliche Einsparpotenziale verschaffen Transportmanagementsysteme wie Cartright von RIO. Mehr dazu finden Sie hier.
